Plan de sauvegarde de l'emploi

Mercredi, 17 Juin 2009 14:22

PLAN DE SAUVEGARDE DE L’EMPLOI

ET

RECLASSEMENT DES SALARIES

_{DES RÉPONSES CONCRÈTES A VOS QUESTIONS}

_{Nous accompagnons votre entreprise à chacune des étapes de la mise en œuvre d’un plan de sauvegarde de l’emploi  et du reclassement de vos salariés:}

Nos prestations comprennent tout ou partie des points suivants :

Accompagnement de la Direction de l'entreprise

L’élaboration d’un accord de gestion de l’emploi (ou de méthode) en vue de  négociation avec les représentants du personnel.

• Élaboration des propositions et rédaction des documents

L’élaboration des livres IV et III du code du travail.

• Rédaction et mise en forme de l’argumentaire économique du PSE (livre IV),
• Établissement du livre III :
  • Présentation des mesures d’accompagnement de la mobilité interne et externe ; établissement des règles de départ volontaire ;
  • Segmentation des emplois concernés par les licenciements et fixation des critères d’ordre.

Assistance de la direction pour la communication et la conduite du PSE

• Constitution de l’équipe de pilotage du plan (comité de Direction et hiérarchie).
• Management de crise.
• Réflexion sur la structure cible à l’issue du PSE.
• Assistance dans l’établissement des outils de communication interne et externe (explication simplifiée des documents légaux).
• Établissement des procédures et documents permettant d’engager la rupture des contrats de travail.

 Le temps passé sur chacune des ces étapes est fonction des besoins de votre entreprise.

Accompagnement des salariés

 Mise en place et animation d'une antenne emploi :

• Une formation collective d’une demi-journée sur la démarche et le sens de la démarche.
• Un entretien approfondi  pour l’analyse du parcours professionnel.
  • Motivations, Compétences acquises
• Un entretien et des tests de personnalité.
  • Traits de personnalité principaux.
• Un entretien de validation du projet professionnel.
• Étude du projet en fonction du marché du travail.

Le déroulement de ce processus « bilan – projet professionnel- » est réalisé avec le double souci de rassurer et de prendre en charge la dimension émotionnelle dans laquelle se trouve le salarié et de le rendre acteur de la démarche.)

• Assistance et formation à l’élaboration (ou mise à jour) du CV et de la lettre de motivation
  • Décryptage d’une annonce, CV type et CV adapté,
  • Assistance et formation à l’entretien de recrutement ,
  • Construction d’un argumentaire de présentation,
  • Préparations ponctuelles aux entretiens obtenus,
  • Bilan après entretien

Le temps passé sur chacun des 5 points est modulable en fonction de la demande et des besoins du candidat.

Les outils utilisés sont : les jeux de rôle, la mise en situation, la vidéo...et cetera.

L’accompagnement s’étend sur une période de 6 à 10 semaines à raison de 5 à 8 rendez vous d’une demie journée à moduler en fonction des besoins des personnes.