Accompagnement collectif :

Nos interventions sont construites à partir du processus suivant :

Aider les décideurs à formuler un diagnostic et à élaborer les stratégies adaptées à leurs objectifs

Définir les axes d'amélioration et fournir les méthodes et outils nécessaires

Mettre en œuvre les axes d'améliorations ainsi élaborés

Bilan de l’action : appropriation et pérennité de la démarche

Nous nous attachons à faire ressortir les facteurs de résistance ou de blocage du corps social, ainsi que les facteurs de motivation susceptibles de favoriser le projet de changement.

" Au cœur de l'échiquier : le mouvement. C'est dans l'accompagnement de votre stratégie que nos interventions prennent leur pleine mesure "

Vos objectifs :

Les objectifs liés à cette démarche s'articulent autour de 3 axes :

La performance du management :

Management par objectifs

Délégation et contrôle des activités

Conduite du changement

Pratique des entretiens individuels de performance

Pratique des entretiens professionnels (loi du 5 Mars 2014)

Droit du travail pour les managers

La performance de la gestion du personnel (pilotage des ressources humaines) :

Gestion Prévisionnelle des emplois et des compétences

Politique de rémunération

La performance de la prévention et de la sécurité des personnes :

Cadre juridique (responsabilité pénale et délégation de pouvoir)

Outils de la sécurité active

Communication et prévention

Visite sécurité